近年来，达拉特旗立足地区实际，坚持把龙头企业、专业合作组织、家庭农牧场作为实现农牧业现代化的重要载体，在建立完善龙头企业与农牧户利益联结机制方面进行了有益探索，呈现出多样性、组合式的多种模式并存发展态势，重点形成了“服务协作型、价格保护型、规模经营型、股份合作型、流转聘用型、订单合同型”六种模式，建立完善龙头企业与农牧民紧密型利益联结机制。预计到今年底，全旗龙头企业与农牧民建立紧密利益联结比例约为64%，农村牧区常住居民可支配收入达到22800元，其中，农牧民人均来自于产业化经营中的纯收入约为14000元以上。一是建立农企“联盟”，推行小农户与龙头企业发展实现红利共享。积极推行服务协作、生产托管等经营模式，有效激励小农户之间、小农户与周边新型经营主体之间、经营主体之间建立“联盟”，使资金、技术、劳动力等生产要素实现合理流动并优化组合，农牧民增收渠道由原来的“靠天吃饭”转变为靠技术、租金、薪金、股金增收。同时，农民通过服务协作提“收入”、入企务工拿“薪金”、入股分红分“股金”，有效解决“增收渠道单一”“致富能力不强”等问题。如中化农业依托自身优势，引导小农户加入到现代农业的适度规模化经营中来，让小农户享受生产托管服务的收益。通过中化集中采购农业生产资料、充分发挥农业机械装备作业能力，极大地降低农业物化成本和生产作业成本。二是推行标准化生产，让农业发展实现绿色可持续。在土地规模化经营区域内，全面实行标准化种植，集中推广统耕统种、测土配方施肥、无人机植保、专业化统防统治、节水灌溉等现代农业新技术、新手段，全面提升绿色环保农业科技在农业生产各个环节的应用，在区域内实现节水控肥、节药增效。例如，中化农业通过土壤改良方式实现减肥、减药，减少作物营养投入，通过一系列服务，农药化肥用量可降低20%，有效防治率超过97%，在节约成本的同时实现提质增效。金丰公社通过托管服务，对不同种植作物实行测土配方和先进的技术管理，实施科学的营养方案和植保方案，践行“减肥增效”理念，达到“肥料减施30%，作物增产10%左右”的目标。并通过玉米与小麦、燕麦轮作，减施肥料，秸秆还田等，从而减少病虫害的发生，达到改良与修复土壤的效果，实现对生态环境的最大保护，促进农业的绿色可持续发展。三是实施规模化经营，让农业发展质量效益实现双提升。2021年，全旗土地适度规模经营面积约135万亩，占农作物总播面积60%以上。通过规模经营、订单合同、流转聘用、股份合作等多种经营模式，有效破解了“谁来种地，怎么种地”的问题，实现了土地、资金、技术、劳动力等生产要素的有效配置。在规模化经营区域内，试行农业全程质量控制，推进优势农畜产品绿色化、优质化、特色化、品牌化。通过扶持和培育壮大一批规模效益大、产业关联度高、带动能力强的龙头企业、合作组织等经营主体，加快规模化、标准化进程，降低农业生产成本，实现农户增收、企业增效，整体提升农业发展质量和效益。东达公司以订单合同、契约等形式与农户开展订单生产，承诺按时收购蔬菜，并按照要求明确最低保护价格，着力构建“企业+党支部+合作社+农牧户”产业发展模式，实行“四统一包”的管理措施（即统一品种、统一植保、统一收购、统一结算、公司包收），不断夯实企业与农牧民利益联结基础，带动当地产业发展和农牧民增收。